Analisa Bisnis Model Canvas Pada Usaha Jasa Layanan Kebersihan Fast Clean
DOI:
https://doi.org/10.30822/aksioma.v3i1.3241
Kata Kunci:
FastClean, Bisnis Model Canvas, Layanan KebersihanAbstrak
Bisnis harus beradaptasi dan berinovasi dengan cepat karena dunia usaha sangat dinamis. Ini terutama berlaku untuk UMKM, yang merupakan bagian besar dari PDB Indonesia. Aplikasi kebersihan FastClean menggunakan teknologi digital untuk mempermudah pemesanan dan pembayaran. Dalam artikel ini, Business Model Canvas (BMC) digunakan untuk membangun model bisnis FastClean. Model Bisnis FastClean menawarkan layanan kebersihan yang dapat disesuaikan untuk pelanggan yang memiliki gaya hidup sibuk. Profesionalisme, kualitas layanan, kemudahan pemesanan, dan harga terjangkau adalah keuntungan yang ditawarkan. FastClean menggunakan berbagai saluran, termasuk ulasan pelanggan, aplikasi media sosial, dan iklan berbayar.
Referensi
Aliwinoto, C., Hediyani, M., & Malinda, M. (2022). Analisis Business Model Canvas Usaha Mikro Kecil Menengah Toko Jif Bandung, Indonesia. Seminar Nasional Pariwisata Dan Kewirausahaan (SNPK), 1, 173–182. https://doi.org/10.36441/snpk.vol1.2022.35
Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.38075
Hambali, A., & Andarini, S. (2021). Journal of Applied Business Administration PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS ( BMC ) DAN SWOT ANALYSIS. Polibatam, September, 131–142.
Sukarno, B. R., & Ahsan, M. (2021). Implementasi Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Business Model Canvas. Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA), 4(2), 51–61. https://doi.org/10.15642/manova.v4i2.456
Warnaningtyas, H. (2020). Desain Bisnis Model Canvas (BMC) Pada Usaha Batik Kota Madiun. EKOMAKS : Jurnal Manajemen, Ilmu Ekonomi Kreatif Dan Bisnis, 9(79), 52–65. http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/2708
